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¿Qué es un PPA?

Un PPA renovable (Acuerdo de Compra de Energía, por sus siglas en inglés Power Purchase Agreements) es un contrato a largo plazo entre un productor y un consumidor, o entre un consumidor y una comercializadora.

Este contrato, establece el precio de compra de energía y las condiciones de entrega del volumen.

Tipos de PPAs

On-site PPA

On-site PPA es un contrato para el suministro de electricidad desde una planta renovable ad hoc ubicada en la propiedad del cliente y conectada a su red interna. El desarrollador de la planta realiza la inversión y diseña, instala, opera y mantiene la planta. Posteriormente, el desarrollador vende la energía producida al cliente.

Off-site PPA

Off-site PPA es un contrato asociado con una planta renovable, la cual está conectada a la red de transmisión o distribución de un país para llevar la energía desde su punto de origen hasta el punto de consumo.

Basado en la entrega la energía

PPAs físicos

Los PPAs físicos se refieren a contratos que implican la entrega física de energía. El contenido básico del contrato PPA incluye la cantidad de energía suministrada, la duración del contrato, el precio, la medida y el punto de entrega de la energía, así como las garantías establecidas para casos de riesgo de impago, cambios regulatorios, posibles fórmulas de revisión de precios, régimen de penalizaciones y régimen de terminación del contrato. También se deben regularizar las desviaciones.

PPAs financieros

Los PPAs financieros son acuerdos de Contratos por Diferencias (CfDs, por sus siglas en inglés, Contract for Difference) con un contenido fundamentalmente financiero. El contenido principal se centra en el acuerdo y cómo se lleva a cabo; además, en qué hacer en caso de discrepancias. Normalmente, estos contratos, no se centran en una instalación específica ni en aspectos físicos o reglamentarios del sistema eléctrico. Sin embargo, dado que están vinculados al estado del mercado eléctrico, es necesario establecer una cláusula para cualquier cambio potencial en la reglamentación y las causas y consecuencias resultantes de una resolución anticipada.

Basado en la cantidad de energía entregada

Baseload PPA

El cliente consume una cantidad estable de energía generada por la planta. Este es el producto más competitivo en cuanto a precio; sin embargo, también es el más arriesgado para el cliente, ya que la generación proveniente de fuentes renovables no es predecible.

As-generated PPA

El desarrollador de energía renovable convierte la generación bruta de la planta en un producto de carga base. Este es el producto más común entre los clientes, ya que existe un equilibrio interesante entre coste y riesgo. Sin embargo, no todos los productores pueden ofrecer este tipo de PPA.

As-consumed PPA

El desarrollador de energía renovable convierte la generación bruta en una curva que refleja fielmente la curva de consumo del cliente. Este es el producto más común entre los clientes no expertos, ya que es el producto en el que el desarrollador agrega más valor al cliente. Solo las empresas con un amplio portafolio de generación pueden competir por este tipo de PPA.

Perspectiva: Contexto europeo

En mayo de 2022, la Comisión propuso una serie de medidas en su paquete REPowerEU para lograr tres objetivos clave: ahorrar energía, producir energía limpia y diversificar las fuentes de suministro de energía de la UE.

A principios de 2023, la Comisión lanzó una consulta pública para estudiar la reforma del mercado eléctrico. Los Estados miembros presentaron diversas propuestas. Sin embargo, todos insistieron en la necesidad de un mercado más fiable, estable y predecible para fomentar inversiones masivas en energía renovable. Se promueven instrumentos como los PPAs para lograr el doble objetivo de estabilización de precios y desarrollo de energías renovables.

"Se espera que los Acuerdos de Compra de Energía Renovable se conviertan en una herramienta clave en los próximos años", HES.

El año 2022 fue un año histórico en el sector energético, marcado por una triple crisis (alteración en el suministro de gas, indisponibilidad de la flota nuclear francesa y escasez de producción hidroeléctrica).

Sin embargo, el número y volumen de PPAs firmados se mantuvieron en continuidad con el crecimiento de los cinco años anteriores. Por cuarto año consecutivo,

 

 

España ocupó el primer lugar, con 3.2 GW de PPAs firmados.

Los dos sectores principales que firmaron PPAs fueron Tecnología de la Información e industria pesada (metalurgia y minería).

Contracted Capacity in PPAs per Sector (as of March 2023). Source: RE-Source European platform for corporate renewable energy sourcing

Regulación de la Unión Europea

El Consejo adoptó su postura (estrategia general) con respecto a una propuesta de legislación destinada a garantizar la integridad y apertura del mercado mayorista de energía (REMIT). Al prohibir el comercio basado en información privilegiada y desalentar la manipulación del mercado, el plan busca respaldar un mercado de energía mayorista libre y abierto en Europa.

Los componentes restantes de la reforma, que buscan reducir la dependencia de los precios de la electricidad de los impredecibles precios de los combustibles fósiles, proteger a los consumidores de aumentos repentinos de precios, acelerar la implementación de energías renovables y mejorar la protección al consumidor, se decidirán más adelante.

Las condiciones óptimas de apoyo incluyen: i) un mercado en crecimiento de proyectos de energía renovable, ii) alta liquidez de futuros de energía, lo que permite la cobertura a largo plazo, iii) procedimientos simplificados que permiten la firma de contratos directos entre consumidores y clientes, y iv) licitaciones públicas compatibles con acuerdos de compra de energía corporativos (PPAS).

"El diseño actual del mercado eléctrico ha brindado un mercado eficiente e integrado durante muchas décadas, pero la oferta global ajustada y la manipulación de nuestros mercados energéticos por parte de Rusia han dejado a muchos consumidores enfrentando aumentos masivos en sus facturas de energía. Hoy estamos proponiendo medidas que mejorarán la estabilidad y previsibilidad de los costos energéticos en toda la UE. Impulsar la inversión en energías renovables nos ayudará a alcanzar nuestros objetivos del Pacto Verde y convertir a la UE en la potencia de energía limpia para las próximas décadas"

Ventajas de los PPAs (Acuerdos de Compra de Energías Renovables)

Gobiernos

Los PPAs ofrecen una forma alternativa de financiar la implementación de energías renovables.

Empresas comerciales

Los PPAs de energía renovable son una garantía de ingresos estables y previsibles a largo plazo; posibilidad de financiar sus proyectos e instalaciones.

Desarrolladores de proyectos de energía renovable

Los PPAs son una fuente alternativa y/o complementaria de ingresos estables en comparación con los esquemas de apoyo público o los mercados comerciales.

Empresas consumidoras

  • Los costes de suministro de electricidad están fijados a largo plazo.
  • Se reduce el riesgo de volatilidad asociado al precio del mercado eléctrico.
  • El consumo de energía verde se demuestra mediante la certificación de los Certificados de Origen (GOs, por sus siglas en inglés – Guarantees of Origin).

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Experiencia profesional & Educación

Diego se graduó en Economía Política en la Universidad de King’s College (Londres – 2021). Empezó su carrera profesional en un negocio familiar en Madrid como gerente de operaciones. Luego, Diego estudió un máster en Administración y Ciencias de la Computación en la IE Universidad (Madrid – 2022), durante el cual participó como becario de Tecnología de la Información (TI) en una startup. En mayo 2023, Diego se incorporó al equipo de HES como becario especializado en la programación de modelos. En su primer proyecto desarrolló una herramienta de software para el modelado de las indisponibilidades del parque nuclear francés. Luego, Diego ha participado, también, en el desarrollo de nuevas herramientas de software de modelado de curvas de precios, funcionamiento de activos de generación y demás tópicos relacionados al mercado energético. 

Diego Marroquín

Junior Consultant

Diego Marroquín

Experiencia profesional

Céline se incorporó al equipo de Haya Energy Solutions en noviembre 2021 como responsable de marketing y de administración. Tuvo una primera experiencia profesional en el sector turístico como manager de redes sociales. En HES, sus actividades se centran en el desarrollo de la notoriedad y visibilidad de la empresa a nivel europeo a través de acciones comerciales, marketing de contenido y desarrollo de la estrategia de marca. A su vez, Céline participa en la gestión de la comunicación de la empresa: optimización de la página web (WordPress & Elementor), de LinkedIn, de la publicación mensual de la newsletter y de la organización de conferencias. Céline está implicada en los proyectos energéticos con los clientes y ejerce como coordinadora y manager de proyecto. Y por fin, está a cargo de la administración (contabilidad, gestión de gastos, facturación).    

 

Educación

Céline se graduó en Filología Española e Inglesa en La Sorbonne (Francia – 2018) y tiene un máster en Gestión de Proyectos y Turismo Cultural (Clermont-Ferrand/ Buenos Aires – 2021). 

 

Céline Haya Sauvage

Responsable de Marketing

Céline Sauvage

Asesoramiento en inversiones

«La descarbonización de los sectores de la energía y el transporte es sin duda el motor económico principal de la industria en la actualidad».

Experiencia profesional

Su carrera empezó en la ingeniería civil como Director de Proyectos en Francia, Martinica y Australia. Posteriormente, fue Director General de una filial en Venezuela. En 1992, creó Dalkia en Alemania (calefacción urbana, cogeneración y asociaciones) y representó a Véolia en Tailandia. En 2000, abrió las oficinas comerciales de Endesa en Francia para sacar provecho de la liberalización del mercado minorista. A partir de 2006, como responsable de Desarrollo de Endesa Francia, dirigió el plan de generación de Ciclos Combinados y desarrolló al mismo tiempo el porfolio eólico y fotovoltaico de SNET. Philippe Boulanger trabajó durante 3 años para E.ON coordinando las actividades de la empresa en Francia. Estuvo muy involucrado en el proyecto de renovación de la concesión hidroeléctrica francesa. Como Senior Vice President – Director de Proyecto en Solvay Energy Services (abril 2012 – febrero 2014) estuvo a cargo de los proyectos de desarrollo de H2/Power-to-Gas y de acceso directo al mercado europeo. Philippe es experto de HES desde 2014.

Educación

Philippe Boulanger estudió Ingeniería en l’Ecole Polytechnique y en l’Ecole Nationale des Ponts & Chaussées (Francia). Tiene más de 25 años de experiencia en energía e infraestructuras. Además de inglés, Philippe Boulanger habla francés, alemán y español con fluidez.

Philippe Boulanger

Experto en Electricidad

HES-Philippe-Boulanger

«El mundo está cambiando. Los nuevos inversores prestan especial atención al sector energético mientras los actores históricos adaptan su posición al mercado.»

Experiencia profesional

Antonio empezó su carrera en el sector eléctrico en 1991 trabajando como miembro del equipo del director general de Sevillana de Electricidad (España). En 1997, fue nombrado responsable de la regulación comercial en Endesa Distribución. En el 2000, se incorporó al departamento de fusiones y adquisiciones (M&A) de Endesa Europa. Fue nombrado director general de Endesa Power Trading Ltd (UK) en 2003. Un año después, pasó a ser responsable de la gestión de la energía de SNET (Francia). En 2008, fue nombrado director general de esta empresa. En 2009, ocupó el cargo de Director de Desarrollo Corporativo de E.ON Francia. En 2011, fundó Haya Energy Solutions (HES), consultoría focalizada en la optimización de la gestión de la energía de consumidores, productores y comercializadoras de gas y electricidad. De 2015 a 2018, Antonio compaginó la actividad de consultor en HES con la dirección general de 2 instalaciones de producción en Francia (2 CCGTs x 410MW), propiedad de KKR. A finales de 2018, se unió a Asterion Industrial Partners, fondo de inversión en infraestructura, en calidad de socio operativo. En la actualidad, Antonio dedica la mayor parte de sus esfuerzos al Portfolio de Asterion, mientras aconseja, a través de HES, empresas del sector energético en Francia, Italia, Alemania, Reino Unido y España 

Educación

Antonio se graduó en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Sevilla (España) y tiene un MBA en la Universidad de Deusto (España).

Antonio Haya

Presidente

Antonio Haya