El apagón del 28 de abril

El 28 de abril de 2025, el sistema eléctrico ibérico sufrió un colapso significativo, que comenzó con la detección de oscilaciones iniciales en la red entre las 12:03 y las 12:07 CEST, seguidas por una segunda serie de oscilaciones entre las 12:19 y las 12:21 CEST. En respuesta, los operadores del sistema de transmisión (TSO) de España y Francia implementaron medidas inmediatas para mitigar las oscilaciones, mientras monitoreaban de cerca variables críticas que se aproximaban a los límites operativos aceptables. A pesar de estas intervenciones, se produjeron los primeros cortes en el sur de España, especialmente en las regiones de Granada, Badajoz y Sevilla, con una pérdida estimada de 2,2 GW de capacidad de generación.

La frecuencia de la red ibérica continuó descendiendo hasta alcanzar un umbral crítico de 48 Hz. Esta caída provocó la desconexión automática de la red española tanto de la red portuguesa como de la francesa, para evitar una pérdida mayor de sincronización. A continuación, las líneas de corriente alterna (AC) que conectan España y Francia se dispararon, lo que condujo a un fallo total de la red, sin transferencia de energía a través de la conexión de corriente continua de alta tensión (HVDC) entre ambos países.

La recuperación comenzó de forma gradual ese mismo día, con la re-energización de la primera línea de transmisión AC de 400 kV entre España y Francia a las 12:44 CEST, lo que supuso un hito clave en el proceso. Poco después, a las 13:04 CEST, se restableció la interconexión entre España y Marruecos, lo que mejoró la estabilidad regional de la red. A las 13:35 CEST, la línea AC oriental entre España y Francia volvió a estar operativa, consolidando aún más la resiliencia del sistema.

A las 16:11 CEST, una instalación portuguesa con capacidad de arranque autónomo (black-start) inició operaciones con éxito, demostrando su capacidad esencial para la recuperación. Los esfuerzos continuaron a las 18:36 CEST con la re-energización de la línea de 220 kV entre España y Portugal, reforzando la capacidad de transmisión transfronteriza. Finalmente, a las 21:35 CEST, la restauración de la línea de 400 kV entre España y el sur de Portugal marcó el cierre de una de las fases clave del proceso de recuperación en la Península Ibérica.

La estabilidad completa del sistema eléctrico no se recuperó hasta el 29 de abril. Las consecuencias de este colapso afectaron también al sector del transporte, provocando retrasos y cancelaciones significativas en los servicios de tren y avión. Asimismo, las comunicaciones se vieron gravemente restringidas, lo que obligó a varios centros de salud a recurrir a generadores de emergencia.

Uno de los factores críticos que agravan los desafíos del sistema eléctrico español es la alta integración de fuentes de energía renovable en el mix energético. Esta situación ha provocado una insuficiente masa sincrónica, normalmente proporcionada por medios de generación convencionales como la nuclear, ciclos combinados (CCGT) y energía hidroeléctrica. Estas tecnologías tradicionales utilizan turbinas de alta capacidad que transmiten energía de forma efectiva y sincrónica. Sin embargo, a medida que aumenta la proporción de renovables, disminuye la disponibilidad de generación convencional, lo que conlleva una reducción de la inercia rotacional, fundamental para mantener la frecuencia nominal de 50 Hz. Esta frecuencia es esencial, ya que generadores, motores y transformadores están diseñados para operar a ese valor en Europa. Mantener la estabilidad del sistema eléctrico exige que la generación y la demanda estén equilibradas de forma constante.

Durante el intervalo crítico entre las 12:00 y las 12:40 CEST, la generación procedente de fuentes nucleares y ciclos combinados se mantuvo baja (ilustrado en la Figura 1, que muestra la mezcla de producción horaria de todas las tecnologías disponibles en España). La generación fotovoltaica (FV) alcanzó su pico entre las 08:00 y las 13:00 CEST (como se observa en la Figura 2, con un aporte cercano al 90% exclusivamente de fotovoltaica durante ese periodo). La desconexión masiva de sistemas FV a las 12:30 CEST provocó una caída significativa en la generación y en la demanda, lo que condujo al disparo de la red y desencadenó un apagón nacional.

Figura 1. Mix de producción el 28 de abril en España. Fuente: Red Eléctrica.

Figura 2. Mix de producción el 28 de abril en España. Fuente: Red Eléctrica.

Una de las principales consideraciones es la vulnerabilidad inherente del sistema eléctrico español, agravada por la alta penetración de renovables y la consecuente baja inercia rotacional. Para hacer frente de forma eficaz a los retos asociados a niveles elevados de tecnologías eólica y fotovoltaica, es imprescindible explorar una serie de mejoras críticas. Estas deben incluir la integración de reservas de inercia sintética, el despliegue de baterías con capacidad de respuesta rápida (tanto para carga como descarga en la red), y la incorporación de tecnologías convencionales que refuercen la estabilidad del sistema.

En este contexto, Haya Energy Solutions ha desarrollado un optimizador avanzado para sistemas de baterías, que permite ofrecer servicios de asesoramiento en inversión adaptados a las necesidades y particularidades de cada proyecto. Actualmente, los agentes del sector evalúan el momento más oportuno para lanzar proyectos innovadores, y la organización está preparada para ofrecer asesoría experta y soluciones de optimización de activos.

Fuentes adicionales: ENTSOE, GES&CIP

Cheyenne Rueda Lagasse 

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Biografía

Diego es Consultor en Haya Energy Solutions. Cuenta con 1 año de experiencia especializada en el desarrollo de modelos para la previsión del precio de la energía, la disponibilidad y producción de energía y la optimización de baterías.

Diego se licenció en Economía y Política por el King’s College de Londres y, posteriormente, obtuvo un doble Máster en Gestión e Informática por la Universidad IE de Madrid.

Diego Marroquín

Consultor

Diego Marroquín​ HES

Biografía

Céline es Directora de Desarrollo Empresarial y de Administración de Haya Energy Solutions. Desempeña un papel clave en el crecimiento de la empresa ampliando su presencia en el mercado, reforzando el posicionamiento de la marca a nivel europeo y desarrollando planes estratégicos. También dirige las operaciones administrativas de la empresa, garantizando una gestión financiera eficaz, incluida la contabilidad y la supervisión del presupuesto.

Además, es Consultora en Haya Energy Solutions, especializada en la optimización de la compra de energía través del análisis de las tendencias del mercado y las evoluciones normativas. Asimismo, proporciona orientación estratégica para identificar oportunidades y adaptar soluciones a las necesidades específicas de cada cliente..

Céline es licenciada en Filología por la Universidad de La Sorbona y posee un máster en Gestión de Proyectos y Turismo Cultural por la Universidad de Clermont-Ferrand. 

Céline Haya Sauvage

Directora de Desarrollo Empresarial y de Administración

Céline Sauvage

Asesoramiento en inversiones

«La descarbonización de los sectores de la energía y el transporte es sin duda el motor económico principal de la industria en la actualidad».

Biografía

Su carrera empezó en la ingeniería civil como Director de Proyectos en Francia, Martinica y Australia. Posteriormente, fue Director General de una filial en Venezuela. En 1992, creó Dalkia en Alemania (calefacción urbana, cogeneración y asociaciones) y representó a Véolia en Tailandia. En 2000, abrió las oficinas comerciales de Endesa en Francia para sacar provecho de la liberalización del mercado minorista. A partir de 2006, como responsable de Desarrollo de Endesa Francia, dirigió el plan de generación de Ciclos Combinados y desarrolló al mismo tiempo el porfolio eólico y fotovoltaico de SNET. 

Philippe trabajó durante 3 años para E.ON coordinando las actividades de la empresa en Francia. Estuvo muy involucrado en el proyecto de renovación de la concesión hidroeléctrica francesa. Como Senior Vice President – Director de Proyecto en Solvay Energy Services (abril 2012 – febrero 2014) estuvo a cargo de los proyectos de desarrollo de H2/Power-to-Gas y de acceso directo al mercado europeo. Philippe es experto de HES desde 2014.

Philippe estudió Ingeniería en l’Ecole Polytechnique y en l’Ecole Nationale des Ponts & Chaussées (Francia). Tiene más de 25 años de experiencia en energía e infraestructuras. Además de inglés, Philippe Boulanger habla francés, alemán y español con fluidez.

Philippe Boulanger

Experto en Electricidad

Philippe Boulanger HES

«El mundo está cambiando. Los nuevos inversores prestan especial atención al sector energético mientras los actores históricos adaptan su posición al mercado.»

Biografía

Antonio es el fundador y presidente de Haya Energy Solutions, una consultora especializada centrada en el sector energético, que ha desarrollado proyectos de fusiones y adquisiciones en generación de energía renovable y convencional, cogeneración, calefacción urbana, venta minorista de gas y electricidad, adquisición de energía y optimización energética en Francia, España, Portugal, Alemania y Reino Unido.

Anteriormente, Antonio fue CEO de CELEST Power de KKR en Francia (2x410MW CCGT). También fue CEO de Endesa Francia y Secretario General, Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo de E.ON Francia. Asimismo, ocupó diferentes cargos en Endesa, entre ellos Responsable de Fusiones y Adquisiciones en Endesa Europa y Especialista en Regulación en Endesa Distribución.

Antonio posee un MBA por la Universidad de Deusto y es licenciado en Ingeniería Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de la Universidad de Sevilla.

Antonio Haya

Presidente

Antonio Haya