Nous sommes un groupe de professionnels voués à l’énergie du futur et à son rôle dans la transformation vers un monde plus efficace, où nous faisons tous partie de la solution.

C’est précisément dans le contexte actuel de transition technologique et d’implication environnementale que le rôle de Haya Energy Solutions est clé. Nous accompagnons et aidons les entreprises à travers trois piliers fondamentaux :

SELF C

Décarbonation de l'énergie

ACTION 3

Gestion de l'énergie

LEAD

Économies d'énergie

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Nous offrons une méthodologie rigoureuse de soutien aux projets afin de garantir la qualité des informations, des analyses et des recommandations formulées. Chaque projet est unique et représente une nouvelle opportunité de nous mettre au défi pour apporter des solutions sur mesure à nos clients.

Décarbonation de l'énergie

Évaluer la valeur de l’augmentation de la capacité de panneaux photovoltaïques sur toiture

Étude de cas : SELF C

Contexte

• Secteur du e-commerce, de la vente et de l'hébergement web
• Production d'énergie renouvelable
• Panneau solaire sur toiture

Défis

• Gestion de l'énergie
• Approvisionnement alternatif à court et à long terme
• Veille de marché

Les clés de la réussite

• Economies de coûts 1M€ EBITDA2022
• Émissions de CO2 évitées
• Economies d'énergie

Pour les entreprises des secteurs du e-commerce, de la vente et de l’hébergement web, il est essentiel de donner la priorité à la durabilité et à la consommation responsable. En réponse à une consommation d’énergie élevée et à une capacité substantielle, un plan stratégique a été mis en œuvre pour améliorer les pratiques qui contribuent aux résultats futurs. Cela implique l’installation de panneaux solaires sur les toits d’entrepôts dans un but d’autoconsommation. Ainsi, l’entreprise démontre son engagement en matière d’objectifs et d’économies.

Nous avons exploré une série de stratégies visant à réduire les coûts de l’électricité conformément à l’engagement du pays en faveur de la décarbonation du mix énergétique. Ces initiatives contribuent à l’objectif national de l’Allemagne d’atteindre une production d’énergie 100 % renouvelable d’ici 2050.

Parallèlement à l’autoconsommation, il est intéressant d’évaluer la valeur de l’augmentation potentielle de la capacité installée et, par conséquent, la possibilité d’exporter le surplus.

Dans ce contexte, Haya Energy Solution a joué un rôle essentiel en facilitant cette évaluation, en analysant les résultats et en formulant des recommandations. Le projet visait à atteindre les objectifs suivants :

Comprendre les différentes façons de commercialisation de ce surplus d’énergie décarboné

Évaluer la rentabilité de l’augmentation de la capacité de panneaux solaires installés, son estimation en valeur brute et l’exposition potentielle au marché.

Comprendre le processus d’autorisation pour la connexion et la commercialisation de l’énergie renouvelable d’un point de vue administratif et contractuel.

Notre méthodologie unique est fondée sur un accompagnement personnalisé et l’utilisation de modèles propriétaires. Cette combinaison a permis de comprendre les différentes solutions dont le surplus d’énergie pouvait être commercialisé et d’obtenir la valeur nette du surplus de production d’énergie injecté dans le réseau ne pouvant être autoconsommé. Enfin, notre approche holistique : connaissance du marché, de la réglementation et des procédures administratives, nous a permis d’analyser les processus d’autorisation requis pour connecter et commercialiser l’énergie, ainsi que les limites et les points d’alerte.

Gestion de l'énergie

Crise énergétique : Définir une stratégie d'achat d'énergie pour un consommateur du secteur des télécommunications

Étude de cas : Action 3

Contexte

• Secteur des télécommunications
• Stratégie d'achat d'électricité
• Analyse des sources de valeur additionnelles

Défis

• Gestion de l'énergie
• Approvisionnements alternatifs à court et à long terme
• Suivi du marché

Les clés de la réussite

• Réduction des coûts € 1M EBITDA2022
• Émissions de CO2 évitées
• Économies d'énergie

La triple crise mondiale de 2021-2022 (invasion de la Russie, indisponibilité du parc nucléaire français et pénurie d’hydroélectricité) a entraîné une hausse historique des prix de l’énergie, jamais vue auparavant. Dans ce contexte, les fournisseurs d’énergie ne proposaient plus de contrat à prix fixe et les consommateurs d’énergie devant renouveler leur contrat ont dû faire face à une situation tendue.

En réponse aux prix élevés de l’énergie, un plan stratégique a été mis en œuvre pour améliorer la gestion des sources énergétiques et contribuer aux résultats futurs. Cela implique le suivi de la consommation d’énergie et, par conséquent, de sensibiliser davantage à son utilisation. Nous avons analysé les potentielles actions pour réduire la consommation d’énergie conformément à la politique environnementale : énergie propre et à un coût abordable.

Dans ce contexte, Haya Energy Solution a joué un rôle essentiel dans la définition d’une stratégie d’approvisionnement en électricité pour atténuer l’impact des prix élevés de l’énergie sur le budget et développer le déploiement de sources d’énergie renouvelables (panneaux solaires et batteries). Le projet visait à atteindre les objectifs suivants :

Évaluer et conseiller sur les offres de marché pour les contrats d’énergie et définir une politique de couverture à court et à long terme.

Veille de marché et des activités réglementaires

Analyser l’utilisation de l’énergie photovoltaïque et des batteries en tant que sources alternatives durables.

Notre approche holistique : connaissance du marché, de la réglementation et des procédures administratives, nous a permis de définir une politique de couverture et ses limites de perte en fonction de l’appétence du client pour le risque et de ses ratios financiers. Notre méthodologie unique est fondée sur un accompagnement personnalisé et l’utilisation de modèles propriétaires. Le modèle de gestion des ressources énergétiques a permis d’identifier les sources d’énergie renouvelables additionnelles ajoutant de la valeur ainsi que les investissements nécessaires à leur déploiement.

Économies d'énergie

Identifier les sources d'économie et de valeur ajoutée qui contribuent à réduire la dépendance énergétique.

Étude de cas : Lead

Contexte

• Secteur de l’hébergement web et du stockage de données
• Analyse de la consommation d'énergie
• Analyse des sources de valeur additionnelles

Défis

• Économies d'énergie
• Identification des améliorations
• Évaluation de l'impact sur l'environnement

Les clés de la réussite

• Réduction des coûts € 2M EBITDA2023
• Émissions de CO2 évitées
• Économies d'énergie

Le client, un gros consommateur d’énergie, cherchait à optimiser sa consommation d’énergie, à améliorer son efficacité énergétique, à réduire ses coûts et à s’aligner sur les objectifs de développement durable de son secteur. Une tâche jamais entreprise auparavant.

Pour relever ce défi, l’entreprise a engagé Haya Energy Solutions pour développer une analyse, définir un plan stratégique et des recommandations.

Le projet visait à atteindre les objectifs suivants :

Identifier les domaines d’amélioration et proposer des solutions concrètes pour renforcer l’efficacité énergétique et optimiser l’utilisation de l’énergie.

Évaluer la rentabilité et la faisabilité de ces améliorations.

Fournir des recommandations pour la mise en œuvre d’un plan stratégique en tenant compte, à la fois, des avantages potentiels et des risques encourus.

Notre méthodologie unique est fondée sur un accompagnement personnalisé et l’utilisation de modèles propriétaires. L’analyse effectuée a compris une modélisation technique, financière et commerciale afin d’identifier le plan stratégique. Notre approche holistique : connaissance du marché, de la réglementation et des procédures administratives, nous a permis d’évaluer les avantages potentiels à développer les améliorations : capturer la valeur la plus élevée possible tout en réduisant les risques et en encourageant les économies de coûts.

Discutons : nous sommes

Votre meilleur partenaire pour votre décarbonation énergétique

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Each month, one of our experts publishes an article describing his view on a specific topic of the constant changes taking place in the energy market, with special focus on the French market.

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Chaque mois, un de nos experts publie un article décrivant son point de vue sur un sujet spécifique choisi parmi les changements constants affectant le marché de l’énergie, avec un focus particulier sur le marché français.

Expérience professionnelle & Education

Diego est diplômé en Sciences Politiques de l’université King’s College (Londres – 2021). Il a débuté sa carrière professionnelle dans une entreprise familiale à Madrid en tant que responsable des opérations. Par la suite, Diego a suivi un double programme en niveau master en Gestion et en Informatique à l’IE Universidad (Madrid – 2022), au cours duquel il a réalisé son stage en informatique dans une startup. En mai 2023, Diego a rejoint l’équipe de HES en tant que stagiaire spécialisé dans la programmation de modèles. Pour son premier projet, il a développé un outil logiciel afin de modéliser l’indisponibilité du parc nucléaire français. Par la suite, Diego a été impliqué dans le développement de nouveaux outils logiciels pour modéliser les courbes de prix, la performance des actifs de production et d’autres sujets liés au secteur énergétique. Depuis janvier 2024, Diego est en contrat indéfini chez HES. 

Diego Marroquín

Consultant Junior

Haya Energy-6

Expérience professionnelle

Céline a rejoint l’équipe de Haya Energy Solutions en novembre 2021 en tant que responsable du marketing et de l’administration. Lors de sa première expérience professionnelle, dans le secteur du tourisme, elle exerça en tant que managerdes réseaux sociaux. Chez HES, ses missions participent au développement de notoriété et de visibilité de l’entreprise au niveau européen au travers d’actions commerciales (relations avec le client), marketing de contenu et développement de la stratégie de marque. Céline est également impliquée dans la gestion de la communication de l’entreprise : création et optimisation du site internet (WordPress & Elementor), LinkedIn, envoie de la newsletter mensuelle et organisation de conférences. De plus, Céline est impliquée dans les projets énergétiques avec les clients et agit en tant que coordinatrice de projets ou cheffe de projet. Enfin, elle est en charge de l’administration de l’entreprise (comptabilité, gestion des frais, facturation). 

Formation

Céline est diplômée en LLCER langues espagnole et anglaise à La Sorbonne (France – 2018) et est titulaire d’un Master en gestion de projets et tourisme culturel (Clermont-Ferrand/ Buenos Aires – 2021).     

Céline Haya Sauvage

Responsable Marketing

Céline Sauvage

Conseil en investissement

« La décarbonisation des secteurs de l’énergie et des transports est sans doute aujourd’hui le principal moteur économique de l’industrie. »

Expérience professionnelle

Il a débuté sa carrière dans le génie civil en tant que chef de projet en France, en Martinique et en Australie. Par la suite, il devient directeur général d’une filiale au Venezuela. En 1992, il crée une filale pour Dalkia en Allemagne (chauffage urbain, cogénération et partenariats) et représente Véolia en Thaïlande. En 2000, il a ouvert le bureau commercial d’Endesa en France pour profiter de la libéralisation du marché de détail. A partir de 2006, en tant que responsable du développement chez Endesa France, il a dirigé le plan d’Endesa pour la production à cycle combiné gaz en France et a simultanément développé le portefeuille éolien et photovoltaïque de la Snet. Philippe Boulanger a ensuite travaillé pendant 3 ans au siège d’E.ON pour coordonner les activités de l’entreprise en France. Il a été fortement impliqué dans le projet français de renouvellement de la concession hydroélectrique. En tant que Senior Vice President – Project Director chez Solvay Energy Services d’avril 2012 à février 2014, il était en charge des projets de déploiement H2/Power to gas et d’accès direct au marché européen. Philippe est un expert pour HES depuis 2014.

Formation

Philippe Boulanger est ingénieur diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole Nationale des Ponts & Chaussées (France) et possède une expérience combinée de plus de 25 ans en énergie et infrastructures. En plus de l’anglais, M. Boulanger parle couramment le français, l’allemand et l’espagnol.

Philippe Boulanger

Electricity Expert

HES-Philippe-Boulanger

« Le monde est en train de changer. De nouveaux investisseurs accordent une attention particulière au secteur de l’énergie alors que les acteurs historiques adaptent leur position sur le marché. »

Expérience professionnelle

Antonio a commencé sa carrière dans le secteur de l’électricité en 1991 en tant que membre de l’équipe du directeur général de Sevillana de Electricidad (Espagne). En 1997, il a été nommé responsable de la réglementation commerciale chez Endesa Distribución. En 2000, il rejoint le département des fusions et acquisitions d’Endesa Europe. En 2003, il est nommé directeur général d’Endesa Power Trading Ltd (UK). Un an plus tard, il devient responsable de la gestion de l’énergie à la SNET (France). En 2008, il est nommé directeur général de la SNET (France). En 2009, il devient directeur du développement de l’entreprise chez E.ON France. En 2011, il fonde Haya Energy Solutions (HES), un cabinet de conseil axé sur l’optimisation de la gestion énergétique des consommateurs, des producteurs et des fournisseurs de gaz et d’électricité. De 2015 à 2018, Antonio a combiné son activité de conseil chez HES avec la direction générale de 2 sites de production en France (2 CCGT x 410MW), détenus par KKR. Fin 2018, il a rejoint Asterion Industrial Partners, un fonds d’investissement dans les infrastructures, en tant que partenaire opérationnel. Antonio consacre, actuellement, l’essentiel de son temps au portefeuille d’Asterion, tout en conseillant, par l’intermédiaire de HES, des entreprises du secteur de l’énergie en France, en Italie, en Allemagne, au Royaume-Uni et en Espagne. 

Formation

Antonio est diplômé de l’Ecole Supérieure d’Ingénieurs de Séville (Espagne) et est titulaire d’un MBA de Deusto (Espagne). 

Antonio Haya

CEO

Antonio Haya