Covid19 et mouvements sur le marché de Capacité : résultats de l’enchère

La fameuse enchère de capacité de ce 25 juin 2020 a rendu son verdict et les résultats sont exceptionnels !

Pour rappel, RTE avait annoncé jeudi 11 juin dernier l’existence d’un risque sur la sécurité d’approvisionnement pour l’hiver prochain (2020/2021). Les bilans entre offre et demande de garanties de capacité montraient les situations suivantes :

  • pour l’année de livraison 2020 : une tendance claire vers un déficit global supérieur à 2 GW (déficit pouvant aller jusqu’à 4,6 GW ou 7,9 GW selon le scénario considéré pour le niveau d’obligation)
  • pour l’année de livraison 2021 : pas de tendance claire mais la possibilité d’un déficit global supérieur à 2 GW (possibilité d’excédent de 1,3 GW ou de déficit de 2,1 GW selon le scénario considéré pour le niveau d’obligation)

Avec cette nouvelle perspective, nous nous attendions à ce que le prix de la capacité pour l’année de livraison 2020 soit à la hausse ­ au moins jusqu’à actualisation du niveau d’obligation des fournisseurs. Idem pour 2021, mais dans une moindre mesure.

Finalement les résultats ont été les suivants :

  • Année de livraison 2019 : Prix =      394.5 €/MW, Volume = 1 970.8 MW
  • Année de livraison 2020 : Prix = 45 000.8 €/MW, Volume =    498.2 MW
  • Année de livraison 2021 : Prix = 47 401.0 €/MW, Volume = 3 859.6 MW
  • Année de livraison 2022 : Prix = 38 966.4 €/MW, Volume = 4 333.5 MW

Figure 1. Courbes agrégées enchère AL 2020

Pour l’année de livraison 2020, en jetant un coup d’œil aux courbes agrégées de l’enchère, il est possible d’observer que ce prix de clearing élevé à été la résultante d’un manque d’offre, en particulier des certificats liés à la production nucléaire. En définitive ce manque d’offre aurait pu être légèrement atténué si les capacités Arenh, qui devraient être récupérées en cas de suspension définitive de certains contrats Arenh, avaient été portées à cette enchère. Reste toutefois qu’une incertitude plane toujours sur le destinataire final de ces certificats.Cependant, pour les années de livraison 2021 et 2022, le long palier de capacité a fixé le prix. La longueur de celui-ci et le niveau de la demande à tout prix rendaient très difficile la formation d’un prix autre que celui de ce palier majeur.

Figure 2. Courbes agrégées enchère AL 2021 // Figure 3. Courbes agrégées enchère AL 2022

Alors que l’année 2022 ne semblait pas, jusqu’à présent, faire l’objet d’une attention particulière du point de vue sécurité d’approvisionnement, le résultat de ces enchères pour 2022 peut surprendre et traduire une certaine fragilité du système au-delà de 2021.

Toujours est il que ces résultats s’inscrivent bien dans la suite des  annonces RTE, dont les conséquences vont certainement continuer à se ressentir à la fois sur les futures échéances du marché de capacité et sur le marché energy only.

Pour rappel, après la délibération du Tribunal de Commerce de Paris en faveur de la suspension temporaire de la fourniture Arenh, EdF avait annoncé suspendre ces contrats pour le reste de l’année 2020. De ce fait, et au vu du résultat de enchère AL 2020, si les contrats Arenh s’avèrent définitivement suspendus, des acteurs obligés qui manqueraient de garanties de capacité de par cette suspension devront probablement les acheter au prix fort.

Ce conflit avec les fournisseurs alternatifs, qui se limitait jusqu’à présent au terrain juridique, s’étend désormais aux marchés de l’électicité et de nouveaux rebondissements sont encore à prévoir.

Ibrahima Baldé

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Diego est consultant chez Haya Energy Solutions. Il a 1 d’expérience dans le développement de modèles pour la prévision des prix de l’énergie, la disponibilité et la production d’énergie et l’optimisation des batteries.

Diego est titulaire d’un diplôme en Économie et Politique du King’s College de Londres et d’un double master en Gestion et en Informatique de l’Université IE de Madrid.

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Céline est directrice du développement commercial et de l’administration chez Haya Energy Solutions. Elle joue un rôle clé dans la croissance de l’entreprise en développant sa présence sur le marché, en renforçant le positionnement de la marque au niveau européen et en élaborant des plans stratégiques de marketing. Elle dirige également les opérations administratives de l’entreprise, assurant une gestion financière efficace, y compris la comptabilité et le suivi du budget.

En plus, elle est consultante chez Haya Energy Solutions, spécialisée dans l’optimisation de l’approvisionnement en énergie grâce à l’analyse des tendances du marché et des évolutions réglementaires. Elle fournit également des conseils stratégiques afin d’identifier les opportunités et d’adapter les solutions aux besoins spécifiques de chaque client.

Céline est titulaire d’une licence en LLCER de l’Université de la Sorbonne et d’un master en Gestion de Projets et Tourisme Culturel de l’Université de Clermont-Ferrand.

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« La décarbonisation des secteurs de l’énergie et des transports est sans doute aujourd’hui le principal moteur économique de l’industrie. »

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Il a débuté sa carrière dans le génie civil en tant que chef de projet en France, en Martinique et en Australie. Par la suite, il devient directeur général d’une filiale au Venezuela. En 1992, il crée une filale pour Dalkia en Allemagne (chauffage urbain, cogénération et partenariats) et représente Véolia en Thaïlande. En 2000, il a ouvert le bureau commercial d’Endesa en France pour profiter de la libéralisation du marché de détail. A partir de 2006, en tant que responsable du développement chez Endesa France, il a dirigé le plan d’Endesa pour la production à cycle combiné gaz en France et a simultanément développé le portefeuille éolien et photovoltaïque de la Snet. 

Philippe a ensuite travaillé pendant 3 ans au siège d’E.ON pour coordonner les activités de l’entreprise en France. Il a été fortement impliqué dans le projet français de renouvellement de la concession hydroélectrique. En tant que Senior Vice President – Project Director chez Solvay Energy Services d’avril 2012 à février 2014, il était en charge des projets de déploiement H2/Power to gas et d’accès direct au marché européen. Philippe est un expert pour HES depuis 2014.

Philippe est ingénieur diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole Nationale des Ponts & Chaussées (France) et possède une expérience combinée de plus de 25 ans en énergie et infrastructures. En plus de l’anglais, M. Boulanger parle couramment le français, l’allemand et l’espagnol.

Philippe Boulanger

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« Le monde est en train de changer. De nouveaux investisseurs accordent une attention particulière au secteur de l’énergie alors que les acteurs historiques adaptent leur position sur le marché. »

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Antonio est le fondateur et le président d’Haya Energy Solutions, une société de conseil dans le secteur de l’énergie, spécialisée dans les projets de fusion et d’acquisition (M&A), dans les domaines de la production d’énergie renouvelable et conventionnelle, de la cogénération, du chauffage urbain, de la vente au détail de gaz et d’électricité, de l’approvisionnement en énergie et de l’optimisation énergétique en France, Espagne, Portugal, Allemagne et Royaume-Uni.

Avant cela, Antonio a été PDG de CELEST Power de KKR en France (2x410MW CCGT). Il a également été DG d’Endesa France et secrétaire général, directeur de la stratégie et du développement d’entreprise chez E.ON France. Auparavant, il a occupé différents postes chez Endesa, notamment celui de responsable des fusions et acquisitions et de spécialiste de la réglementation.

Antonio est titulaire d’un MBA de l’Université de Deusto et d’un diplôme en Ingénierie Industrielle de l’École Technique Supérieure d’Ingénierie de l’Université de Séville.

Antonio Haya

Président

Antonio Haya expert