Perspectives gazières

L’Agence internationale de l’énergie (AIE) a publié fin novembre la première édition du « Global Gas Security Review 2016 ». Alors que le système énergétique devient plus globalisé et interconnecté, les défis liés à la sécurité du gaz évoluent. La période actuelle d’offre excédentaire de gaz – provenant des surcapacités sur le marché du GNL – ne doit pas occulter l’importance cruciale de la sécurité mondiale du gaz.

Cette nouvelle étude examine l’évolution des structures du marché du gaz mondial et se penche sur la capacité du marché à répondre aux chocs potentiels. Elle montre que la situation actuelle pourrait conduire à un faux sentiment de confort à propos de la sécurité du gaz, qui pourrait s’évaporer rapidement tant les conditions du marché sont changeantes.

En effet, une part croissante de la capacité de gaz naturel liquéfié (GNL) est hors ligne, principalement en raison d’insuffisances en ressources de gaz naturel pour alimenter les installations. Des problèmes techniques et de sécurité sont aussi en cause. Au total,  15% des capacités d’exportation sont inutilisées à l’heure actuelle :

L’étude pose ainsi la question de la redondance intégrée dans la chaine du GNL, en particulier au niveau de la liquéfaction en amont, et du niveau réel de flexibilité des marchés du GNL.

Le rapport s’intéresse aussi à la flexibilité de la demande, étudiant comment les marchés du GNL ont réagi à l’accident de Fukushima, au Japon et en Europe :

  • Entre 2011 et 2013, le gaz au Japon a remplacé un tiers de la perte de génération nucléaire, quantité égale à la contribution combinée du pétrole et du charbon sur la période, soulignant l’importance d’une structure de demande diversifiée pour faire face à la crise ;
  • En revanche en Europe, c’est la baisse de la demande de gaz, principalement due à la crise financière et à la flexibilité d’un mix énergétique bien diversifié, qui a permis de libérer les volumes supplémentaires de GNL nécessaires au Japon. Entre 2010 et 2013, la production d’électricité à base de charbon en Europe a augmenté de 7%, compensant environ un tiers de la baisse de la production sur gaz pendant cette période. La forte croissance des sources d’énergies renouvelables a également contribué à la baisse de la demande de gaz dans le secteur de l’électricité.

Si les deux régions ont pu utiliser leur potentiel pour passer d’un combustible à l’autre, elles se trouvent aujourd’hui de plus en plus confrontées à des changements structurels, à mesure que les centrales au charbon et au fuel sont fermées, ce qui affecte la flexibilité du marché du gaz pour répondre aux chocs globaux.

Le stockage est un élément clé d’un système de gaz sécurisé

Du point de vue de la sécurité gazière mondiale, le déclin des capacités de changement de combustibles réduira la capacité de l’Europe à servir de fournisseur majeur de volumes flexibles de GNL, en cas de perturbation mondiale. L’évolution de la structure d’approvisionnement de l’Europe vers une dépendance accrue à l’égard des importations, avec la réduction de la production domestique de gaz, pose également problème. Des importations accrues par pipeline, sur longues distances, et des approvisionnements en GNL provenant de pays extérieurs à l’Europe nécessiteront de pouvoir s’appuyer sur des stockages de gaz européens suffisamment remplis.

Philippe Lamboley

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Expérience professionnelle

Céline, jeune active dynamique, a fait ses premiers pas dans le monde du travail dans le domaine du tourisme en tant que community manager au Loups du Gévaudan, en Lozère. En rejoignant l’équipe HES en novembre 2021, elle a souhaité diversifier ses connaissances : se former dans le secteur énergétique, se spécialiser dans les stratégies marketing afin de développer les relations clients de l’entreprise ; tout en approfondissant ses compétences en coordination et gestion de projets.

Formation

Céline est diplômée d’une double licence Espagnole – Anglais en Langue, Littérature et Civilisation Etrangère à la Sorbonne IV (2018). Elle a aussi obtenu un Master II en Direction de Projets ou Etablissements Culturel, spécialité Tourisme International. Elle a également étudié à l’étranger, à University of London (Angleterre) et Universidad de Morón (Argentine).

Céline Haya Sauvage

Responsable Marketing

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« La décarbonisation des secteurs de l’énergie et des transports est sans doute aujourd’hui le principal moteur économique de l’industrie. »

Expérience professionnelle

Il a débuté sa carrière dans le génie civil en tant que chef de projet en France, en Martinique et en Australie. Par la suite, il devient directeur général d’une filiale au Venezuela. En 1992, il crée une filale pour Dalkia en Allemagne (chauffage urbain, cogénération et partenariats) et représente Véolia en Thaïlande. En 2000, il a ouvert le bureau commercial d’Endesa en France pour profiter de la libéralisation du marché de détail. A partir de 2006, en tant que responsable du développement chez Endesa France, il a dirigé le plan d’Endesa pour la production à cycle combiné gaz en France et a simultanément développé le portefeuille éolien et photovoltaïque de la Snet. Philippe Boulanger a ensuite travaillé pendant 3 ans au siège d’E.ON pour coordonner les activités de l’entreprise en France. Il a été fortement impliqué dans le projet français de renouvellement de la concession hydroélectrique. En tant que Senior Vice President – Project Director chez Solvay Energy Services d’avril 2012 à février 2014, il était en charge des projets de déploiement H2/Power to gas et d’accès direct au marché européen. Philippe est un expert pour HES depuis 2014.

Formation

Philippe Boulanger est ingénieur diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole Nationale des Ponts & Chaussées (France) et possède une expérience combinée de plus de 25 ans en énergie et infrastructures. En plus de l’anglais, M. Boulanger parle couramment le français, l’allemand et l’espagnol.

Philippe Boulanger

Electricity Expert

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« Le monde est en train de changer. De nouveaux investisseurs accordent une attention particulière au secteur de l’énergie alors que les acteurs historiques adaptent leur position sur le marché. »

Expérience professionnelle

Antonio a commencé sa carrière dans le secteur de l’électricité en 1991 en tant que membre de l’équipe du directeur général de Sevillana de Electricidad (Espagne). En 1997, il était responsable de la réglementation commerciale chez Endesa Distribution. En 2000, il rejoint le département M&A européen d’Endesa. Il a été nommé CEO d’Endesa Power Trading Ltd en 2003. En 2004, il devient Directeur de la gestion de l’énergie de la SNET (France) et en 2008, il est nommé Directeur Général de cette société. En 2009, il a occupé le poste de Directeur du Développement Entreprise d’E.ON France. En 2011, il a fondé Haya Energy Solutions (HES), une société de conseil qui aide les entreprises à optimiser leur chaîne de valeur : de la définition de la stratégie aux opérations quotidiennes, en s’appuyant sur une solide expérience et une bonne compréhension de l’industrie de l’énergie. De 2015 à 2018, Antonio a été Président de Celest qui opère 2 CCGT françaises (420MW chacune), détenues par KKR. Fin 2018, il rejoint Asterion Industrial Partners, un fonds d’investissement dédié aux infrastructures, en tant que partenaire opérationnel.

Formation

Ingénieur industriel de l’Ecole Supérieure d’Ingénieurs de Séville (Espagne) et titulaire d’un MBA de Deusto (Espagne).

Antonio Haya

CEO