Perspectives gazières

L’Agence internationale de l’énergie (AIE) a publié fin novembre la première édition du « Global Gas Security Review 2016 ». Alors que le système énergétique devient plus globalisé et interconnecté, les défis liés à la sécurité du gaz évoluent. La période actuelle d’offre excédentaire de gaz – provenant des surcapacités sur le marché du GNL – ne doit pas occulter l’importance cruciale de la sécurité mondiale du gaz.

Cette nouvelle étude examine l’évolution des structures du marché du gaz mondial et se penche sur la capacité du marché à répondre aux chocs potentiels. Elle montre que la situation actuelle pourrait conduire à un faux sentiment de confort à propos de la sécurité du gaz, qui pourrait s’évaporer rapidement tant les conditions du marché sont changeantes.

En effet, une part croissante de la capacité de gaz naturel liquéfié (GNL) est hors ligne, principalement en raison d’insuffisances en ressources de gaz naturel pour alimenter les installations. Des problèmes techniques et de sécurité sont aussi en cause. Au total,  15% des capacités d’exportation sont inutilisées à l’heure actuelle :

L’étude pose ainsi la question de la redondance intégrée dans la chaine du GNL, en particulier au niveau de la liquéfaction en amont, et du niveau réel de flexibilité des marchés du GNL.

Le rapport s’intéresse aussi à la flexibilité de la demande, étudiant comment les marchés du GNL ont réagi à l’accident de Fukushima, au Japon et en Europe :

  • Entre 2011 et 2013, le gaz au Japon a remplacé un tiers de la perte de génération nucléaire, quantité égale à la contribution combinée du pétrole et du charbon sur la période, soulignant l’importance d’une structure de demande diversifiée pour faire face à la crise ;
  • En revanche en Europe, c’est la baisse de la demande de gaz, principalement due à la crise financière et à la flexibilité d’un mix énergétique bien diversifié, qui a permis de libérer les volumes supplémentaires de GNL nécessaires au Japon. Entre 2010 et 2013, la production d’électricité à base de charbon en Europe a augmenté de 7%, compensant environ un tiers de la baisse de la production sur gaz pendant cette période. La forte croissance des sources d’énergies renouvelables a également contribué à la baisse de la demande de gaz dans le secteur de l’électricité.

Si les deux régions ont pu utiliser leur potentiel pour passer d’un combustible à l’autre, elles se trouvent aujourd’hui de plus en plus confrontées à des changements structurels, à mesure que les centrales au charbon et au fuel sont fermées, ce qui affecte la flexibilité du marché du gaz pour répondre aux chocs globaux.

Le stockage est un élément clé d’un système de gaz sécurisé

Du point de vue de la sécurité gazière mondiale, le déclin des capacités de changement de combustibles réduira la capacité de l’Europe à servir de fournisseur majeur de volumes flexibles de GNL, en cas de perturbation mondiale. L’évolution de la structure d’approvisionnement de l’Europe vers une dépendance accrue à l’égard des importations, avec la réduction de la production domestique de gaz, pose également problème. Des importations accrues par pipeline, sur longues distances, et des approvisionnements en GNL provenant de pays extérieurs à l’Europe nécessiteront de pouvoir s’appuyer sur des stockages de gaz européens suffisamment remplis.

Philippe Lamboley

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Expérience professionnelle & Education

Diego est diplômé en Sciences Politiques de l’université King’s College (Londres – 2021). Il a débuté sa carrière professionnelle dans une entreprise familiale à Madrid en tant que responsable des opérations. Par la suite, Diego a suivi un double programme en niveau master en Gestion et en Informatique à l’IE Universidad (Madrid – 2022), au cours duquel il a réalisé son stage en informatique dans une startup. En mai 2023, Diego a rejoint l’équipe de HES en tant que stagiaire spécialisé dans la programmation de modèles. Pour son premier projet, il a développé un outil logiciel afin de modéliser l’indisponibilité du parc nucléaire français. Par la suite, Diego a été impliqué dans le développement de nouveaux outils logiciels pour modéliser les courbes de prix, la performance des actifs de production et d’autres sujets liés au secteur énergétique. Depuis janvier 2024, Diego est en contrat indéfini chez HES. 

Diego Marroquín

Consultant Junior

Haya Energy-6

Expérience professionnelle

Céline a rejoint l’équipe de Haya Energy Solutions en novembre 2021 en tant que responsable du marketing et de l’administration. Lors de sa première expérience professionnelle, dans le secteur du tourisme, elle exerça en tant que managerdes réseaux sociaux. Chez HES, ses missions participent au développement de notoriété et de visibilité de l’entreprise au niveau européen au travers d’actions commerciales (relations avec le client), marketing de contenu et développement de la stratégie de marque. Céline est également impliquée dans la gestion de la communication de l’entreprise : création et optimisation du site internet (WordPress & Elementor), LinkedIn, envoie de la newsletter mensuelle et organisation de conférences. De plus, Céline est impliquée dans les projets énergétiques avec les clients et agit en tant que coordinatrice de projets ou cheffe de projet. Enfin, elle est en charge de l’administration de l’entreprise (comptabilité, gestion des frais, facturation). 

Formation

Céline est diplômée en LLCER langues espagnole et anglaise à La Sorbonne (France – 2018) et est titulaire d’un Master en gestion de projets et tourisme culturel (Clermont-Ferrand/ Buenos Aires – 2021).     

Céline Haya Sauvage

Responsable Marketing

Céline Sauvage

Conseil en investissement

« La décarbonisation des secteurs de l’énergie et des transports est sans doute aujourd’hui le principal moteur économique de l’industrie. »

Expérience professionnelle

Il a débuté sa carrière dans le génie civil en tant que chef de projet en France, en Martinique et en Australie. Par la suite, il devient directeur général d’une filiale au Venezuela. En 1992, il crée une filale pour Dalkia en Allemagne (chauffage urbain, cogénération et partenariats) et représente Véolia en Thaïlande. En 2000, il a ouvert le bureau commercial d’Endesa en France pour profiter de la libéralisation du marché de détail. A partir de 2006, en tant que responsable du développement chez Endesa France, il a dirigé le plan d’Endesa pour la production à cycle combiné gaz en France et a simultanément développé le portefeuille éolien et photovoltaïque de la Snet. Philippe Boulanger a ensuite travaillé pendant 3 ans au siège d’E.ON pour coordonner les activités de l’entreprise en France. Il a été fortement impliqué dans le projet français de renouvellement de la concession hydroélectrique. En tant que Senior Vice President – Project Director chez Solvay Energy Services d’avril 2012 à février 2014, il était en charge des projets de déploiement H2/Power to gas et d’accès direct au marché européen. Philippe est un expert pour HES depuis 2014.

Formation

Philippe Boulanger est ingénieur diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole Nationale des Ponts & Chaussées (France) et possède une expérience combinée de plus de 25 ans en énergie et infrastructures. En plus de l’anglais, M. Boulanger parle couramment le français, l’allemand et l’espagnol.

Philippe Boulanger

Electricity Expert

HES-Philippe-Boulanger

« Le monde est en train de changer. De nouveaux investisseurs accordent une attention particulière au secteur de l’énergie alors que les acteurs historiques adaptent leur position sur le marché. »

Expérience professionnelle

Antonio a commencé sa carrière dans le secteur de l’électricité en 1991 en tant que membre de l’équipe du directeur général de Sevillana de Electricidad (Espagne). En 1997, il a été nommé responsable de la réglementation commerciale chez Endesa Distribución. En 2000, il rejoint le département des fusions et acquisitions d’Endesa Europe. En 2003, il est nommé directeur général d’Endesa Power Trading Ltd (UK). Un an plus tard, il devient responsable de la gestion de l’énergie à la SNET (France). En 2008, il est nommé directeur général de la SNET (France). En 2009, il devient directeur du développement de l’entreprise chez E.ON France. En 2011, il fonde Haya Energy Solutions (HES), un cabinet de conseil axé sur l’optimisation de la gestion énergétique des consommateurs, des producteurs et des fournisseurs de gaz et d’électricité. De 2015 à 2018, Antonio a combiné son activité de conseil chez HES avec la direction générale de 2 sites de production en France (2 CCGT x 410MW), détenus par KKR. Fin 2018, il a rejoint Asterion Industrial Partners, un fonds d’investissement dans les infrastructures, en tant que partenaire opérationnel. Antonio consacre, actuellement, l’essentiel de son temps au portefeuille d’Asterion, tout en conseillant, par l’intermédiaire de HES, des entreprises du secteur de l’énergie en France, en Italie, en Allemagne, au Royaume-Uni et en Espagne. 

Formation

Antonio est diplômé de l’Ecole Supérieure d’Ingénieurs de Séville (Espagne) et est titulaire d’un MBA de Deusto (Espagne). 

Antonio Haya

CEO

Antonio Haya