Deuxième session d’enchères de capacité de l’année

Les enchères de capacité continuent. Ce jeudi, Epex Spot a organisé une session d’enchères relative à un seul produit, à savoir l’année de livraison 2022.

Pour rappel, de récentes déclarations de RTE, notamment dans le bilan prévisionnel, font état d’un risque de tension sur le réseau pour l’hiver 2021-2022.

Par ailleurs, à date de l’enchère, comparativement à la précédente session du 11 mars, nous avons observé un léger surcroit de capacités certifiées – soit +600 MW de plus – à 73 800 MW. Cette évolution est à mettre principalement à l’actif de l’effacement qui arrive progressivement – +226 MW à 645 MW – et du nucléaire – +425 MW à 45 900 MW.

Finalement, le prix de la capacité au titre de l’année de livraison 2022 (AL2022) semble se stabiliser à 28 k€/MW après avoir été aux alentours des 18 k€/MW l’année dernière (soit en AL-2), exception faite de la fameuse session d’enchère du 25 juin 2020 où une inquiétude planait sur la disponibilité du parc nucléaire avec des hypothèses/prévisions de faible disponibilité du parc annoncées.

Ci-dessous la courbe agrégée offre demande publiée par Epex :

  • Prix        = 28 152,8 €/MW
  • Volume  =   3 343,8 MW

Notons qu’avec ce niveau de prix, nous restons en deçà des dernières enchères au titre l’année de livraison 2021. Toutefois, ces prix sont à mettre en regard des premières enchères AL-1 de cette même année de livraison, où les garanties de capacité s’étaient échangées à 19 k€/MW. Il est de ce fait intéressant de remarquer que ces enchères en AL-1 – qui sont les plus importantes pour une année de livraison –s’ouvrent à un niveau assez élevé pour 2022.

Haya Energy Solutions Prix Mécanisme de capacité

Cette hausse traduirait-elle à elle seule le risque tension ? Quoi qu’il en soit, les volumes échangés en ce début d’année ~3 000 MW demeurent les plus bas observés pour cette année de livraison – les volumes échangés l’année dernière (AL-2) étant compris entre 5 000 MW et 4 200 MW – alors que l’année AL-1 du mécanisme de capacité est globalement considérée comme la plus importante pour les échanges de garanties.

De là à considérer que la stratégie de couverture en année AL-2 devient prépondérante – dernière enchère de AL-1 mise à part – tout dépend du positionnement de l’acteur, du point de vue (acheteur ou vendeur), et la route semble encore longue d’autant plus que l’année de livraison 2023 n’a pas encore été ouverte aux échanges et que la CRE devrait envisager des changements dans l’architecture du mécanisme à l’issue des concertations lancées par RTE.

Haya Energy Solutions reste à votre disposition pour vous aider à adapter votre stratégie d’approvisionnement et/ou de valorisation de capacités dans le mécanisme de capacité français.

Ibrahima Baldé

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Expérience professionnelle

Céline, jeune active dynamique, a fait ses premiers pas dans le monde du travail dans le domaine du tourisme en tant que community manager au Loups du Gévaudan, en Lozère. En rejoignant l’équipe HES en novembre 2021, elle a souhaité diversifier ses connaissances : se former dans le secteur énergétique, se spécialiser dans les stratégies marketing afin de développer les relations clients de l’entreprise ; tout en approfondissant ses compétences en coordination et gestion de projets.

Formation

Céline est diplômée d’une double licence Espagnole – Anglais en Langue, Littérature et Civilisation Etrangère à la Sorbonne IV (2018). Elle a aussi obtenu un Master II en Direction de Projets ou Etablissements Culturel, spécialité Tourisme International. Elle a également étudié à l’étranger, à University of London (Angleterre) et Universidad de Morón (Argentine).

Céline Haya Sauvage

Responsable Marketing

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Conseil en investissement

« La décarbonisation des secteurs de l’énergie et des transports est sans doute aujourd’hui le principal moteur économique de l’industrie. »

Expérience professionnelle

Il a débuté sa carrière dans le génie civil en tant que chef de projet en France, en Martinique et en Australie. Par la suite, il devient directeur général d’une filiale au Venezuela. En 1992, il crée une filale pour Dalkia en Allemagne (chauffage urbain, cogénération et partenariats) et représente Véolia en Thaïlande. En 2000, il a ouvert le bureau commercial d’Endesa en France pour profiter de la libéralisation du marché de détail. A partir de 2006, en tant que responsable du développement chez Endesa France, il a dirigé le plan d’Endesa pour la production à cycle combiné gaz en France et a simultanément développé le portefeuille éolien et photovoltaïque de la Snet. Philippe Boulanger a ensuite travaillé pendant 3 ans au siège d’E.ON pour coordonner les activités de l’entreprise en France. Il a été fortement impliqué dans le projet français de renouvellement de la concession hydroélectrique. En tant que Senior Vice President – Project Director chez Solvay Energy Services d’avril 2012 à février 2014, il était en charge des projets de déploiement H2/Power to gas et d’accès direct au marché européen. Philippe est un expert pour HES depuis 2014.

Formation

Philippe Boulanger est ingénieur diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole Nationale des Ponts & Chaussées (France) et possède une expérience combinée de plus de 25 ans en énergie et infrastructures. En plus de l’anglais, M. Boulanger parle couramment le français, l’allemand et l’espagnol.

Philippe Boulanger

Electricity Expert

HES-Philippe-Boulanger
« Le monde est en train de changer. De nouveaux investisseurs accordent une attention particulière au secteur de l’énergie alors que les acteurs historiques adaptent leur position sur le marché. »

Expérience professionnelle

Antonio a commencé sa carrière dans le secteur de l’électricité en 1991 en tant que membre de l’équipe du directeur général de Sevillana de Electricidad (Espagne). En 1997, il était responsable de la réglementation commerciale chez Endesa Distribution. En 2000, il rejoint le département M&A européen d’Endesa. Il a été nommé CEO d’Endesa Power Trading Ltd en 2003. En 2004, il devient Directeur de la gestion de l’énergie de la SNET (France) et en 2008, il est nommé Directeur Général de cette société. En 2009, il a occupé le poste de Directeur du Développement Entreprise d’E.ON France. En 2011, il a fondé Haya Energy Solutions (HES), une société de conseil qui aide les entreprises à optimiser leur chaîne de valeur : de la définition de la stratégie aux opérations quotidiennes, en s’appuyant sur une solide expérience et une bonne compréhension de l’industrie de l’énergie. De 2015 à 2018, Antonio a été Président de Celest qui opère 2 CCGT françaises (420MW chacune), détenues par KKR. Fin 2018, il rejoint Asterion Industrial Partners, un fonds d’investissement dédié aux infrastructures, en tant que partenaire opérationnel.

Formation

Ingénieur industriel de l’Ecole Supérieure d’Ingénieurs de Séville (Espagne) et titulaire d’un MBA de Deusto (Espagne).

Antonio Haya

CEO