Crisis ucraniana: ¿está Europa preparada para el próximo invierno? El gas en el punto de mira

Ocho meses después del inicio de la invasión de Ucrania por parte de Rusia, los ucranianos continúan resistiendo y defendiéndose. El mundo occidental ha impuesto fuertes sanciones a Rusia y, como consecuencia, el suministro de petróleo y gas ruso a Europa ha disminuido considerablemente.

La “sobriedad” energética se ha convertido en la nueva norma. Por necesidad, debido a los precios extremadamente altos para los sectores desprotegidos de la economía, tales como la industria, que está experimentado una destrucción de la demanda sin precedentes. En el caso de los sectores “protegidos”, como los hogares, los gobiernos intentan limitar el consumo mediante cambios voluntarios de comportamiento, a la vez que proporcionan una protección tarifaria contra los precios elevados.

A nivel global, la Unión Europea ha adoptado un objetivo de reducción voluntaria de la demanda de gas del 15% entre el 1 de agosto de 2022 y el 31 de marzo de 2023, en comparación con el consumo medio de los últimos cinco años. En última instancia, se podría imponer una rotación de restricciones de carga si fuera necesario.

En cuanto a la oferta, Europa ha conseguido llenar las reservas de gas de cara al invierno, alcanzando un nivel récord de más del 90% frente a un objetivo inicial de la UE del 80% para este año. Este resultado ha sido posible gracias a una afluencia masiva de cargamentos de GNL, en detrimento de Asia.

Sin embargo, ¿es realmente segura la situación para este invierno? ¿Y a qué precio para la economía europea?

Como destaca la Agencia Internacional de la Energía (AIE) en su último Informe sobre el Mercado del Gas, una ola de frío tardía sería el talón de Aquiles de la seguridad del suministro de gas en Europa en caso de un corte total del suministro de gas ruso a partir del 1 de noviembre:

Un acceso continuo al suministro de GNL durante el invierno y la “sobriedad” en el uso del gas serán claves para poder hacer frente a una posible ola de frío que afecte a Europa en marzo – un regalo tardío no deseable enviado por Rusia…

Sin embargo, esta crisis ya ha tenido un coste extraordinariamente alto para la economía europea. El precio medio del gas importado se ha multiplicado casi por cuatro desde el Q2 2021 y la factura estimada de las importaciones de gas de la UE alcanzó más de 75.000 millones de euros para cada uno de los Q1 & Q2 2022, frente a los 20.000 millones de euros del Q2 2021:

En general, el volumen de gas faltante que Rusia enviaba vía gasoducto ha sido sustituido por GNL, que proviene principalmente de Estados Unidos. Este nuevo volumen está ahora indexados al precio del gas, principalmente al índice de referencia TTF, que se espera mantenga un nivel más alto sobre los precios spot del GNL asiático en la temporada de uso de calefacción de 2022/23, deteriorando aún más la competitividad de las empresas europeas, especialmente en comparación con sus competidores en Estados Unidos:

La mayor parte de las nuevas entregas de GNL están llegando a Europa occidental (España, Francia, Reino Unido), lo que ha provocado una fuerte división de los precios spot europeos en los últimos meses:

Precios medios del gas en Europa en agosto de 2022 (y variaciones frente a agosto de 2021)

Fuente: GRTgaz

El spread TTF-PEG, que giraba en torno a 30€/MWh desde el inicio de la guerra en Ucrania, llegó a superar los 120€/MWh a principios de septiembre tras el anuncio del cierre total del gasoducto Nord Stream 1.

A largo plazo, esta situación no es sostenible. Pero ¿tendrán un efecto duradero las decisiones del Consejo Europeo de los días 20 y 21 de octubre? Francia y Alemania se enfrentan a situaciones sumamente divergentes y encabezan dos “bloques” fuertemente divididos:

  • Francia tiene acceso a fuentes alternativas de gas relativamente abundantes (en forma de GNL) para compensar el suministro de gas ruso faltante, pero se halla en una situación difícil en lo que respecta al suministro de electricidad – con precios determinados principalmente por el alto precio del TTF: ¡un tope al precio del gas utilizado como referencia para la formación de los precios de la electricidad sería un alivio muy bienvenido!
  • Alemania, sin embargo, vive una escasez desesperada de gas y ve cualquier intento de limitar los precios del gas como una amenaza que acabaría poniendo en peligro su acceso al gas no ruso. Al mismo tiempo, Alemania no se enfrenta a los mismos problemas que experimenta Francia en cuestión de generación de electricidad (a partir del carbón, el lignito o la energía nuclear), y ve la propuesta de desacoplamiento de los mercados del gas y la electricidad (la “excepción ibérica”) como una potencial “fuga” de la energía subvencionada a otros países, incluidos países no miembros de la UE como el Reino Unido, Noruega o Suiza, a la vez que fomenta un mayor consumo de gas…

Si bien el anuncio de un “acuerdo” del Consejo de la UE en Bruselas los días 20 y 21 de octubre (que la Comisión Europea confirmará con propuestas concretas) ha coincidido con una bajada de los precios del gas en Europa, esta última  bien puede deberse a las condiciones meteorológicas inusualmente cálidas que se están experimentado actualmente en Europa, a unas reservas de gas repletas y a un número récord de buques de GNL que esperan ser descargados, principalmente, frente a las costas españolas

¿Durará esta situación todo el invierno? En el caso de que una ola de frío golpeara toda Europa en la segunda mitad del invierno, las reservas de gas podrían agotarse por completo, lo que haría que la temporada de gas 2023/2024 fuera extremadamente problemática: no habrá mucho gas ruso disponible durante el verano de 2023 para reponer las reservas, al contrario de lo que ha ocurrido este año. Afortunadamente, lo peor no es siempre seguro… Lo esencial es encontrar la forma de mantener la unidad europea para evitar divisiones frente a la Rusia de Putin.

Philippe Lamboley

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Experiencia profesional & Educación

Diego se graduó en Economía Política en la Universidad de King’s College (Londres – 2021). Empezó su carrera profesional en un negocio familiar en Madrid como gerente de operaciones. Luego, Diego estudió un máster en Administración y Ciencias de la Computación en la IE Universidad (Madrid – 2022), durante el cual participó como becario de Tecnología de la Información (TI) en una startup. En mayo 2023, Diego se incorporó al equipo de HES como becario especializado en la programación de modelos. En su primer proyecto desarrolló una herramienta de software para el modelado de las indisponibilidades del parque nuclear francés. Luego, Diego ha participado, también, en el desarrollo de nuevas herramientas de software de modelado de curvas de precios, funcionamiento de activos de generación y demás tópicos relacionados al mercado energético. 

Diego Marroquín

Junior Consultant

Diego Marroquín

Experiencia profesional

Céline se incorporó al equipo de Haya Energy Solutions en noviembre 2021 como responsable de marketing y de administración. Tuvo una primera experiencia profesional en el sector turístico como manager de redes sociales. En HES, sus actividades se centran en el desarrollo de la notoriedad y visibilidad de la empresa a nivel europeo a través de acciones comerciales, marketing de contenido y desarrollo de la estrategia de marca. A su vez, Céline participa en la gestión de la comunicación de la empresa: optimización de la página web (WordPress & Elementor), de LinkedIn, de la publicación mensual de la newsletter y de la organización de conferencias. Céline está implicada en los proyectos energéticos con los clientes y ejerce como coordinadora y manager de proyecto. Y por fin, está a cargo de la administración (contabilidad, gestión de gastos, facturación).    

 

Educación

Céline se graduó en Filología Española e Inglesa en La Sorbonne (Francia – 2018) y tiene un máster en Gestión de Proyectos y Turismo Cultural (Clermont-Ferrand/ Buenos Aires – 2021). 

 

Céline Haya Sauvage

Responsable de Marketing

Céline Sauvage

Asesoramiento en inversiones

«La descarbonización de los sectores de la energía y el transporte es sin duda el motor económico principal de la industria en la actualidad».

Experiencia profesional

Su carrera empezó en la ingeniería civil como Director de Proyectos en Francia, Martinica y Australia. Posteriormente, fue Director General de una filial en Venezuela. En 1992, creó Dalkia en Alemania (calefacción urbana, cogeneración y asociaciones) y representó a Véolia en Tailandia. En 2000, abrió las oficinas comerciales de Endesa en Francia para sacar provecho de la liberalización del mercado minorista. A partir de 2006, como responsable de Desarrollo de Endesa Francia, dirigió el plan de generación de Ciclos Combinados y desarrolló al mismo tiempo el porfolio eólico y fotovoltaico de SNET. Philippe Boulanger trabajó durante 3 años para E.ON coordinando las actividades de la empresa en Francia. Estuvo muy involucrado en el proyecto de renovación de la concesión hidroeléctrica francesa. Como Senior Vice President – Director de Proyecto en Solvay Energy Services (abril 2012 – febrero 2014) estuvo a cargo de los proyectos de desarrollo de H2/Power-to-Gas y de acceso directo al mercado europeo. Philippe es experto de HES desde 2014.

Educación

Philippe Boulanger estudió Ingeniería en l’Ecole Polytechnique y en l’Ecole Nationale des Ponts & Chaussées (Francia). Tiene más de 25 años de experiencia en energía e infraestructuras. Además de inglés, Philippe Boulanger habla francés, alemán y español con fluidez.

Philippe Boulanger

Experto en Electricidad

HES-Philippe-Boulanger

«El mundo está cambiando. Los nuevos inversores prestan especial atención al sector energético mientras los actores históricos adaptan su posición al mercado.»

Experiencia profesional

Antonio empezó su carrera en el sector eléctrico en 1991 trabajando como miembro del equipo del director general de Sevillana de Electricidad (España). En 1997, fue nombrado responsable de la regulación comercial en Endesa Distribución. En el 2000, se incorporó al departamento de fusiones y adquisiciones (M&A) de Endesa Europa. Fue nombrado director general de Endesa Power Trading Ltd (UK) en 2003. Un año después, pasó a ser responsable de la gestión de la energía de SNET (Francia). En 2008, fue nombrado director general de esta empresa. En 2009, ocupó el cargo de Director de Desarrollo Corporativo de E.ON Francia. En 2011, fundó Haya Energy Solutions (HES), consultoría focalizada en la optimización de la gestión de la energía de consumidores, productores y comercializadoras de gas y electricidad. De 2015 a 2018, Antonio compaginó la actividad de consultor en HES con la dirección general de 2 instalaciones de producción en Francia (2 CCGTs x 410MW), propiedad de KKR. A finales de 2018, se unió a Asterion Industrial Partners, fondo de inversión en infraestructura, en calidad de socio operativo. En la actualidad, Antonio dedica la mayor parte de sus esfuerzos al Portfolio de Asterion, mientras aconseja, a través de HES, empresas del sector energético en Francia, Italia, Alemania, Reino Unido y España 

Educación

Antonio se graduó en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Sevilla (España) y tiene un MBA en la Universidad de Deusto (España).

Antonio Haya

Presidente

Antonio Haya