Gas: ¿Cuán preparada está Europa para el invierno 2023/24?

Tras el ataque de Rusia a Ucrania en febrero de 2022, los mercados europeos del gas experimentaron un camino con muchos baches y complicaciones. El temor de almacenamientos vacíos y escasez de gas para el invierno 2022/23 impulsaron los precios en torno a 350€/MWh a finales de agosto de 2022.

Un año después, tras recurrir masivamente al GNL de EE. UU., fuertes reducciones en el consumo (tanto doméstico como industrial) y un invierno leve, la situación parece volver a ser la que prevalecía hasta mediados de 2021, cuando Rusia comenzó a reducir furtivamente envíos de gas a Europa, seis meses antes de su ataque a Ucrania.

Numerosas medidas han sido tomadas tanto a nivel nacional como comunitario sobre cómo prepararse para el próximo invierno. Sin embargo, ¿está la situación realmente bajo control, como parece en este momento?

Lanzado en mayo de 2022, el plan REPowerEU ayudó a la UE a prepararse para reemplazar las importaciones de gas ruso (véase Newsletter de junio 2022: REPowerEU: ¿están el coste ‘verde’ y el económico en juego?). Entre sus principales logros, la UE redujo su dependencia de los combustibles fósiles rusos, redujo su consumo de energía en casi un 20% (15% para el gas) e introdujo un mecanismo de límite de precio del gas.

Desde septiembre de 2022, el gas ruso representa solo el 8% de todo el gas importado vía gasoducto a la UE, en comparación con el 41% de las importaciones de la UE desde Rusia en agosto de 2021.

Se ha puesto en marcha una plataforma común de compra de gas, que permitió a la UE atraer ofertas de un total de 25 empresas proveedoras, el pasado mes de mayo, por un equivalente a más de 13.400 millones de metros cúbicos de gas (bcm).

Aún más importante, la UE decidió llenar los almacenamientos subterráneos de gas al 90% de su capacidad antes del 1 de noviembre de cada año, y está bien encaminada para lograr este objetivo antes del próximo invierno.

Seguimiento estacional de las perspectivas de aprovisionamiento – Fuente ENTSOG

¿Será esto suficiente? Resulta dudoso que el consumo de gas continúe decreciendo como lo hizo el año pasado. El consumo de gas en la industria fue duramente golpeado a causa de la anticipación de los alto precios, y un invierno leve. Un invierno frío podría llegar como una sorpresa no esperada.

El nivel de la demanda de gas para la generación de electricidad también jugará un papel importante. La falta de disponibilidad de las plantas nucleares de EDF no hizo sino sumarse a los problemas del invierno pasado, y a día de hoy, todavía hay 22 reactores indisponibles de los 56 operados por EDF.

En cuanto al suministro, nuevas terminales de GNL se pondrán en funcionamiento este invierno, empezando con las instalaciones de almacenamiento y de descarga flotantes de gas de Total Energies en Le Havre, prevista para septiembre.

Sin embargo, los precios del GNL son internacionales y dependen exclusivamente del apetito por el gas en diferentes partes del mundo, particularmente en la zona de Asia oriental. Hoy en día, China conoce una recuperación económica impulsada por el levantamiento de las restricciones relacionadas con el Covid-19, pero esta mejoría todavía parece tambalearse. La fortaleza de esa recuperación jugará un papel importante en el nivel de precios del GNL.

Europa también depende en gran medida de las importaciones de gas de Noruega. Los problemas en la planta de GNL Snøvit en Noruega, así como los trabajos de mantenimiento en las instalaciones de producción de gas en la plataforma continental noruega, han llevado recientemente a restricciones en los flujos de gas hacia Europa, lo que ha provocado una subida de los precios del gas. Esto es un recordatorio de cuán expuesta está Europa a cualquier mínimo incidente que ocurra allí a fin de poder reemplazar el gas ruso.

Finalmente, a nivel francés, la interrupción de las importaciones de gas ruso desde el verano pasado ha creado un mapa de flujo de gas que nunca se había previsto.

Mapa de los flujos de gas – Fuente GRTgaz

Las restricciones en los flujos se observan ahora en una dirección de suroeste a noreste, mientras que antes las limitaciones por congestión de red solían ocurrir en dirección opuesta. Habrá que implementar una gestión cuidadosa de las retiradas de los almacenamientos de gas, con el propósito de preservar las existencias de gas en los depósitos del norte, mientras que se maximizan las retiradas en el suroeste.

En general, se han tomado todas las precauciones necesarias para prepararse para el próximo invierno, pero seguirá siendo un trabajo constante. No hay una red de seguridad, y cualquier problema inesperado en el suministro, como por ejemplo, interrupciones de suministro desde Noruega, desplazamiento de GNL hacia Asia Oriental, etc., o en la demanda como por ejemplo, un invierno muy frío, alta demanda de gas para la generación de electricidad a fin de compensar la falta de generación nuclear, etc., podrían provocar grandes aumentos de precios. Es muy probable que nos enfrentemos nuevamente a una alta volatilidad de los precios del gas este invierno. ¡Desafortunadamente!

Philippe Lamboley

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Experiencia profesional & Educación

Diego se graduó en Economía Política en la Universidad de King’s College (Londres – 2021). Empezó su carrera profesional en un negocio familiar en Madrid como gerente de operaciones. Luego, Diego estudió un máster en Administración y Ciencias de la Computación en la IE Universidad (Madrid – 2022), durante el cual participó como becario de Tecnología de la Información (TI) en una startup. En mayo 2023, Diego se incorporó al equipo de HES como becario especializado en la programación de modelos. En su primer proyecto desarrolló una herramienta de software para el modelado de las indisponibilidades del parque nuclear francés. Luego, Diego ha participado, también, en el desarrollo de nuevas herramientas de software de modelado de curvas de precios, funcionamiento de activos de generación y demás tópicos relacionados al mercado energético. 

Diego Marroquín

Junior Consultant

Haya Energy-6

Experiencia profesional

Céline se incorporó al equipo de Haya Energy Solutions en noviembre 2021 como responsable de marketing y de administración. Tuvo una primera experiencia profesional en el sector turístico como manager de redes sociales. En HES, sus actividades se centran en el desarrollo de la notoriedad y visibilidad de la empresa a nivel europeo a través de acciones comerciales, marketing de contenido y desarrollo de la estrategia de marca. A su vez, Céline participa en la gestión de la comunicación de la empresa: optimización de la página web (WordPress & Elementor), de LinkedIn, de la publicación mensual de la newsletter y de la organización de conferencias. Céline está implicada en los proyectos energéticos con los clientes y ejerce como coordinadora y manager de proyecto. Y por fin, está a cargo de la administración (contabilidad, gestión de gastos, facturación).    

 

Educación

Céline se graduó en Filología Española e Inglesa en La Sorbonne (Francia – 2018) y tiene un máster en Gestión de Proyectos y Turismo Cultural (Clermont-Ferrand/ Buenos Aires – 2021). 

 

Céline Haya Sauvage

Responsable de Marketing

Céline Sauvage

Asesoramiento en inversiones

«La descarbonización de los sectores de la energía y el transporte es sin duda el motor económico principal de la industria en la actualidad».

Experiencia profesional

Su carrera empezó en la ingeniería civil como Director de Proyectos en Francia, Martinica y Australia. Posteriormente, fue Director General de una filial en Venezuela. En 1992, creó Dalkia en Alemania (calefacción urbana, cogeneración y asociaciones) y representó a Véolia en Tailandia. En 2000, abrió las oficinas comerciales de Endesa en Francia para sacar provecho de la liberalización del mercado minorista. A partir de 2006, como responsable de Desarrollo de Endesa Francia, dirigió el plan de generación de Ciclos Combinados y desarrolló al mismo tiempo el porfolio eólico y fotovoltaico de SNET. Philippe Boulanger trabajó durante 3 años para E.ON coordinando las actividades de la empresa en Francia. Estuvo muy involucrado en el proyecto de renovación de la concesión hidroeléctrica francesa. Como Senior Vice President – Director de Proyecto en Solvay Energy Services (abril 2012 – febrero 2014) estuvo a cargo de los proyectos de desarrollo de H2/Power-to-Gas y de acceso directo al mercado europeo. Philippe es experto de HES desde 2014.

Educación

Philippe Boulanger estudió Ingeniería en l’Ecole Polytechnique y en l’Ecole Nationale des Ponts & Chaussées (Francia). Tiene más de 25 años de experiencia en energía e infraestructuras. Además de inglés, Philippe Boulanger habla francés, alemán y español con fluidez.

Philippe Boulanger

Experto en Electricidad

HES-Philippe-Boulanger

«El mundo está cambiando. Los nuevos inversores prestan especial atención al sector energético mientras los actores históricos adaptan su posición al mercado.»

Experiencia profesional

Antonio empezó su carrera en el sector eléctrico en 1991 trabajando como miembro del equipo del director general de Sevillana de Electricidad (España). En 1997, fue nombrado responsable de la regulación comercial en Endesa Distribución. En el 2000, se incorporó al departamento de fusiones y adquisiciones (M&A) de Endesa Europa. Fue nombrado director general de Endesa Power Trading Ltd (UK) en 2003. Un año después, pasó a ser responsable de la gestión de la energía de SNET (Francia). En 2008, fue nombrado director general de esta empresa. En 2009, ocupó el cargo de Director de Desarrollo Corporativo de E.ON Francia. En 2011, fundó Haya Energy Solutions (HES), consultoría focalizada en la optimización de la gestión de la energía de consumidores, productores y comercializadoras de gas y electricidad. De 2015 a 2018, Antonio compaginó la actividad de consultor en HES con la dirección general de 2 instalaciones de producción en Francia (2 CCGTs x 410MW), propiedad de KKR. A finales de 2018, se unió a Asterion Industrial Partners, fondo de inversión en infraestructura, en calidad de socio operativo. En la actualidad, Antonio dedica la mayor parte de sus esfuerzos al Portfolio de Asterion, mientras aconseja, a través de HES, empresas del sector energético en Francia, Italia, Alemania, Reino Unido y España 

Educación

Antonio se graduó en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Sevilla (España) y tiene un MBA en la Universidad de Deusto (España).

Antonio Haya

Presidente

Antonio Haya